企業(yè)介紹

內(nèi)蒙古薩日朗酒店管理有限公司是一家共享經(jīng)濟(jì)+物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的酒店規(guī)模化公寓處所綜合服務(wù)商及行業(yè)一體化解決方案供應(yīng)商。公司現(xiàn)已積累多年的酒店住宿業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)擁有規(guī)模化公寓處所的綜合服務(wù)技術(shù),經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)以及優(yōu)質(zhì)的合作供應(yīng)商。公司能夠幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)過程中不必要的資產(chǎn)積壓閑置、服務(wù)人員短缺以及服務(wù)品質(zhì)不一的問題,從而提升資源配置效率。作為內(nèi)蒙古烏蘭美健康服務(wù)集團(tuán)有限公司旗下公司,在為總公司提升營(yíng)業(yè)收入的同時(shí),薩日朗酒店管理有限公司也將積極融入總公司業(yè)態(tài),與公司直屬機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)密切配合,提升產(chǎn)業(yè)鏈水平,依托集團(tuán)公司培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)三位一體的新模式。

主要業(yè)務(wù)

1、為酒店住宿業(yè)及規(guī)?;⑻幩峁┎疾蓊愖赓U及洗滌。酒店作為第三產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一,集團(tuán)規(guī)?;?、集約化趨勢(shì)明顯,行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)。其中,酒店行業(yè)的核心便是布草管理。共享經(jīng)濟(jì)+物聯(lián)網(wǎng)在酒店行業(yè)的應(yīng)用具有良好的市場(chǎng)發(fā)展場(chǎng)景,同時(shí)能夠有效解決酒店布草洗滌規(guī)?;皵?shù)字化管理訴求問題。布草類租賃洗滌業(yè)務(wù)是采用共享模式面向大眾市場(chǎng)并在國(guó)內(nèi)率先將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)芯片規(guī)模化運(yùn)用于公用布草行業(yè)中去,在每一件布草中植入超高頻芯片,以追溯其洗滌質(zhì)量和使用壽命、并極大地提高了倉(cāng)儲(chǔ)、物流、訂單管理的效率,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的智慧化,并屬于國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)布草租賃與洗滌共進(jìn)的創(chuàng)新共享商業(yè)形態(tài)。該服務(wù)可以最終達(dá)到酒店經(jīng)營(yíng)成本大幅下降、采購(gòu)和經(jīng)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,實(shí)現(xiàn)酒店布草管理智能化篩選、標(biāo)準(zhǔn)化流程、數(shù)字化管理、戰(zhàn)略性儲(chǔ)備一站式托管。

2、共享保潔服務(wù)人員以及水、電、暖等物業(yè)事項(xiàng)的共享維修業(yè)務(wù)。共享保潔服務(wù)員服務(wù)是解決技能勞動(dòng)力短缺,勞動(dòng)力效率事倍功半的共享模式。公司利用烏蘭美健康服務(wù)集團(tuán)有限公司技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出的同時(shí)保持技能水平較高標(biāo)準(zhǔn),通過大數(shù)據(jù)獲取精準(zhǔn)需求,從而提高人力資源配置效率。企業(yè)通過多元化用工形式,使用“共享保潔服務(wù)員”減少用工成本壓力,最大程度盤活企業(yè)資產(chǎn),加強(qiáng)企業(yè)的靈活性,實(shí)現(xiàn)“三贏”的局面。

3、先進(jìn)的酒店經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。利用公司現(xiàn)有資深的行業(yè)從業(yè)者資源,可向需求酒店提供高效優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn),將最先進(jìn)的酒店管理理念及管理辦法等傳遞給各酒店管理人員,讓酒店相關(guān)人員協(xié)調(diào)配合,從而實(shí)現(xiàn)酒店的專業(yè)化與規(guī)?;?/span>

4、酒店家具、床墊、耗材的用品的銷售。公司采用面向全國(guó)相關(guān)產(chǎn)品廠家進(jìn)行優(yōu)選的方式統(tǒng)一采購(gòu),為各酒店提供最優(yōu)質(zhì)及最具性價(jià)比的酒店用品耗材,進(jìn)一步降低酒店的運(yùn)營(yíng)成本并提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為酒店減少投資壓力降低產(chǎn)品購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)。

5、 酒店托管經(jīng)營(yíng)。面向因酒店專業(yè)管理人員缺乏造成經(jīng)營(yíng)困難的酒店群體,由酒店方委托我公司經(jīng)營(yíng)管理,由我公司組建團(tuán)隊(duì)派駐委托酒店,結(jié)合公司相關(guān)業(yè)務(wù)提升酒店服務(wù)水平及品質(zhì)最終實(shí)現(xiàn)盈利。

內(nèi)蒙古薩日朗酒店管理有限公司

內(nèi)蒙古薩日朗酒店管理有限公司利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、創(chuàng)新的商業(yè)模式助力傳統(tǒng)酒店服務(wù)業(yè),走出一條更高效、更綠色環(huán)保的道路。公司將致力于打造國(guó)內(nèi)一流的酒店服務(wù)管理平臺(tái),樹立國(guó)內(nèi)一流的酒店管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),竭誠(chéng)為成為中國(guó)領(lǐng)先的酒店住宿業(yè)、規(guī)?;⑻幩鶚I(yè)綜合服務(wù)供應(yīng)商及相關(guān)產(chǎn)業(yè)一體化解決方案供應(yīng)商提供更高端、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

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